为科学配置公司资源，高效完成各大项目。2019年11月8-9日，长江润发海灵药业管理学院在综合楼507室组织开展为期两天的项目管理培训。公司中高层管理人员参加了本次培训。

   本次培训由来自知遇人才的戴朝昕老师主讲。破冰互动、团队组建、人员分工，戴老师在培训开始前将每一小组设置为一个项目组，组内每一位成员都担任相应的角色和职责。在为期两天的培训中，戴老师将带入公司实际项目来进行讲解和分析。并将项目管理的理论与流程结合公司实际的重点项目进行讲解和分析。在整个过程中，学员们通过实际案例结合理论，不仅学会了项目管理相关知识，还明白了目前所负责的项目应如何更好的管理与推进。现场课堂气氛活跃，学员们也积极提出自己的想法与老师共同探讨。第一天的培训结束时，戴老师与每一组的组长围坐进行了培训复盘。为了更好的达到培训效果，大家就第一天还存在的一些问题，以及后面期望学习到什么、以什么样的方式进行等方面，进行了深入的探讨。通过为期两天的培训，学员们完成了项目管理相关课程。培训结束时，选出积分最高的小组作为优胜小组由戴老师为组内成员送上奖品，公司高管也为所有学员颁发了培训证书。

   项目管理是指项目管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理，以实现项目目标。工欲善其事必先利其器，长江润发海灵药业管理学院特组织了中高层项目管理培训，我们希望通过培训结合目前公司的各大项目，让大家对于项目管理有更加全面的认识，从而有效地推进公司项目，实现个人与公司的共同发展。